Перейти к основному содержимому

Как нанимаются дизайнеры?

Этап 1

Обращаем внимание наличие общих ценностей и личные качества. Например,

  • Скромность и оптимизм
  • Желание учиться
  • Способность к конструктивной и уважительной критике

Общие вопросы

  • Почему ищете новую работу?
  • Какими инструментами владеете? Какими навыками обладаете?
  • Кого читаете? Какие курсы проходили?
  • Как вы оцениваете задачу?
  • Что вы ждете от новой работы? Чему бы хотели научиться? Есть ли у вас какой-то план развития?
  • Расскажите про последний проект. Чему вы научились? Если бы сейчас пришлось заново делать этот проект, что бы пошло по-другому?

Проверка технических навыков

  • Приходилось ли вам работать с библиотеками компонентов? Какими?
  • Представьте, что вам поручили разработать посадочную страницу о компании, какие ваши действия?
  • Что такое комбобокс и чем он отличается от раскрывающегося списка?
  • Нарисуйте компонент «Телефон»
  • Нарисуйте форму обратной связи
  • Улучшите карточку заказа

Этап 2

Видео-презентация, где человек рассказывать про несколько своих последних проектов.

Проверяем коммуникационные навыки, способность рассказывать о продукте и задачах человеческим языком.

  • Как ставилась задача?
  • Чего хотели добиться?
  • Какие варианты решения рассматривали? Почему выбрали то, которое реализовали?

Этап 3. Тестовое

  • Проверяем технические навыки
  • Даем подробный фидбек
  • Используем больше как материал для дальнейшего обсуждения

Этап 4. Очные собеседования с разными специалистами

Очная встреча со специалистами из разных областей: разработка, тестирование, аналитика. Решение всегда остается за нанимающим менеджером.

Этап 5. Адаптация. Первые 2 недели

Первый проект

  • находим задачу внутри команды (до выхода на работу)
  • задача настоящая, но некритичная для продукта
  • цель — показать процесс работы на примере этой задачи

Встречи один на один с разными сотрудниками

  • знакомство и обмен ожиданиями => как разные специалисты смотрят на продукт?
  • изучение инфраструктуры компании

Встречи один на один с руководителем

  • о компании и о том, как все работает
  • что делаем и что хотим сделать, можно прям пробежаться по экранам приложения
  • какая есть критика свежим взглядом?

Рефлексия в конце каждой недели

  • как прошла неделя? что понятно, а что нет?

Задача на первые 2 недели — дать общее видение. На полную адаптацию и обучение обычно уходит до полугода.