Какие принципы применяются при оценке задач?

• Быстрая оценка: так как сама по себе оценка не несёт бизнес-ценности, следует тратить на неё как можно меньше времени.
• Командная работа: в оценке принимают участие все члены команды, таким образом мы рассматриваем задачу со всех сторон, учитывая основные риски и разные точки зрения, а всем участникам комфортно, так как их мнение учтено в оценке.
• Исполнитель понимает задачу.
• Делать ≠ Сделать.
• Не впритык.
• При оценке учитываются чек-листы проектировщика и разработчика.