Правило 50%

Если прошло 50% времени, проверь — выполнена ли половина работы, если нет надо решать как флексить.

Автор Фёдор Борщёв

Самая главная тайна сроков — что об их срыве можно заранее предупредить своего руководителя. На самом деле это не только можно, но и нужно делать, а ещё хорошо делать это правильно, но сегодня мы именно про можно.

Никакой срок не может стать для меня нервотрёпкой и работой на выходных, потому что обо всём можно передоговориться. Падение сервера может стать нервотрёпкой, действия РКН могут, ещё ЧП какое-нибудь может, но срок никогда. Чувствую, что не успеваю — иду к руководителю передоговариваться о таком объёме или решении, чтоб успеть.

Переживаю, когда знакомые считают это вопросом чести и тушат сроки переработками. Я в своё время избавился от своего «раз пообещал, то умру, но сделаю» в тот день, когда впервые побывал в ситуации горящих сроков не исполнителем, а руководителем. Я в тот момент понял, что срок не имеет отношения к чести и жертвам, это чистая наука. Срок — это гипотеза о том, что в истории вселенной такая-то работа будет выполнена за такое-то время. Можно приложить много сил и переломить реальность через колено, чтоб она подтвердила гипотезу, а можно скорректировать гипотезу, чтоб она лучше вписалась в реальность.

Автор vsevolod_skripnik