Ритуал начала спринта

Быстрая встреча перед началом спринта.

План строится вокруг задач, которые вошли в спринт. Все эти задачи уже известны исполнителям и имеют оценку, но вначале спринта важно еще раз проговорить пользу задачи и нюансы реализации:

• Менеджер рассказывает зачем задача нужна бизнесу.

• Исполнитель рассказывает о том, что он понял и как будет это делать.

Ссылки

Ваша команда не знает ключевых метрик продукта. Почему и как это исправить. Олег Якубенков